Digitale Geräte und Software erleichtern heutzutage bereits flächendeckend unseren Alltag und sind dort nicht mehr wegzudenken.
Mit der enorm fortschreitenden Entwicklung neuer Technologien ist auch für Unternehmen das digitale Zeitalter angebrochen. Um für die Industrie 4.0 gerüstet zu sein und langfristig konkurrenzfähig zu bleiben, müssen daher viele alte Strukturen in Betrieben erneuert werden. Vor allem automatisierte Prozesse tragen zu einer Steigerung der Effizienz und Produktivität und daraus resultierend zu einem erhöhten Umsatz bei. Eine digitale Transformation ist hierfür die Lösung und betrifft alle Mitarbeiter, von der Führungsetage bis zum Auszubildenden, und damit das gesamte Unternehmen, nicht nur einzelne Bereiche. Dies erfordert eine umfassende Vorbereitung.
Ein neues Zeitalter verlangt nach neuen Strukturen
Zuallererst sollten aktuelle Prozessabläufe analysiert und im Hinblick auf Optimierungspotential durch den Einsatz neuer Technologien durchsucht werden. Darauf baut eine Neuausrichtung der bisherigen Strategien auf, die in Bezug auf die digitale Transformation angepasst werden müssen.
Bei allen innovativen Änderungen sollte immer hinterfragt werden, wie sich Mensch und Maschine sinnvoll ergänzen können und welcher Vorteil sich daraus ebenfalls für Kunden ergibt.
Für diese genannten Schritte sind neben internen auch häufig externe Analysen von großem Nutzen, die aus einer neutralen Sicht den individuellen Handlungsbedarf aufzeigen und mit Expertisen unterstützend zur Seite stehen.
Eine klare und transparente Kommunikation über die geplante Umstrukturierung hilft dabei, dass sich alle Mitarbeiter auf die künftigen Veränderungen einstellen können.
Für die Umsetzung sollte ein konkreter und für den IT-Bereich qualifizierter Verantwortlicher als Ansprechpartner ausgewählt und auf seine Funktion vorbereitet werden.
Genauso sind Coachings für die weiteren Angestellten erforderlich: Zum einen, damit sie neu eingesetzte Systeme verstehen und mühelos bedienen können, und zum anderen, dass sie ein Digital Mindset entwickeln, damit dieser Wandel von allen Mitarbeitern als Notwendigkeit und Chance betrachtet wird.
Zusätzlich zu diesen Maßnahmen kann eine bessere Vernetzung, z.B. durch ein Social Intranet, beim Austausch von Informationen und Kompetenzen äußerst hilfreich sein.
Die Chancen durch Innovationen nutzen
Mithilfe neuer Möglichkeiten im digitalen Zeitalter, vor allem durch Automatisierungsprozesse in Verbindung mit künstlicher Intelligenz, ergeben sich hauptsächlich drei große Vorteile, durch die eine Umsatzsteigerung erzielt wird:
– schnellere Produktionsabläufe
– weniger Fehler
– bessere Benutzerfreundlichkeit von Maschinen
Von diesen Resultaten profitieren Ihre Mitarbeiter und Kunden und nicht zuletzt auch Ihr Unternehmen.
Zusammen mit unseren Partnern haben wir viele Lösungen für die Prozessautomatisierung.
Wir helfen Ihnen beim Start ins digitale Zeitalter. Nutzen Sie also Ihre Chance!